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发布时间:2023-01-15 14:52:20 浏览量:665
一年复始、万象更新,为表彰一年来为推动公司可持续发展而涌现出的先进集体和个人,1月13日上午,尊龙凯时公司在职工餐厅隆重召开2022年度总结暨表彰大会。
董事长蔡晓杰、常务副总经理林佩儒等高层领导携全体员工欢聚一堂,共同展望2023。
常务总经理林佩儒向今天获得表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺,向付出辛勤汗水和勤恳奋斗的全体员工表示由衷的感谢,并就公司2022年度整体经营情况向大会做总结性报告,对本年度公司取得的各项成绩给予高度肯定。
他讲到:回顾2022年,公司发展稳中有进,取得一定的成绩,成绩来源于蔡总的正确指导,来源于全体管理团队,更来源于义无反顾坚守、不怨无悔刚强、挥汗如雨奋斗的每一位尊龙凯时员工。
同时,他也指出了2022年各项工作中存在的问题及不足,并对2023年发展规划及重点工作任务进行了统筹部署,概括为“五个重点、两项保障”,即一是强化制度流程管理、提高内控水平;二是完善基础设施建设及产品研发,展示实力、树立企业良好形象;三是强化服务意识,确保顾客满意;四是推行目标管理,业绩优先,确保经营成效;五是加强公司形象建设,实现品牌效应等五个重点。打造个性化市场和团队建设两项保障,在营销、研发、质量、精益化生产紧紧围绕公司2023年度战略规划进一步落实各项重点工作。
董事长兼总经理蔡晓杰向全体员工家属们表示感谢,感谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,也感谢家属们给予尊龙凯时的信任,并对2023年工作情况提出两点要求和三个期望。
他讲到:2023年是公司持续发展的关键一年,一定要以公司年度战略经营规划为目标,坚持“一个中心”,树立“三种意识”,补短板,练内功,强化责任措施,强化目标分解,强化团队协作,强化绩效考核,推动尊龙凯时高质量发展!
同时,在新的一年里,他对公司全体员工们给予很高的期望,希望一线员工要加强专业技能,认真做好自己的每一项工作,高质量的完成本职工作和产品;希望中层管理人员要提高自己的管理水平和沟通协调能力,发挥在公司的承上启下和中流砥柱作用;希望高层管理人员提高自己的领导能力,要坚决执行公司的战略规划和经营目标,放大格局,站在更高的位置,亲力亲为、以身作则的带领大家朝目标迈进。
2022年公司涌现出一批先进个人和优秀团队,他们为公司做出了卓越贡献,获得了丰硕的成果,公司高层领导为获奖者颁奖!
公司高层领导与获奖者合影留念
2023年是尊龙凯时公司持续发展重要的一年,也是关键一年,为更好地推动各项工作的开展、提升公司高层领导工作的积极性和主动性,持续完善目标管理和绩效考核体系,全面实现公司经营目标管理,公司高层各分管领导签订目标责任和廉政协议。
在温暖祥和又催人奋进的氛围里,在对过去总结及对未来展望中,在新年的祝福中,尊龙凯时公司2022年度总结暨表彰大会圆满结束!
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